内容详情
“我明明知道领导拿我当枪使，可我能怎么办？” “我...
附带内容
- 日期
- 2026-02-27
- 作者
- 卡座大叔
- 主题
- 建筑工地
内容说明
“我明明知道领导拿我当枪使，可我能怎么办？” “我管的项目每一步我都问心无愧。我说就差我带着人亲自上楼打混凝土了。” “我宁愿吃亏，宁愿融不进所谓的圈子，宁愿被穿小鞋，我也不能对不起我负责的项目。” 2026年2月27日，抖音博主“卡座大叔”发布了关于自己被裁员经历的视频。视频中，他自述曾作为哈工大毕业、中海地产中层，在总包招标与项目管理中坚持标准，遭遇被“当枪使”、背责任、被打低考核、终至裁员的全过程。项目负责期间，他明确指出某中字头总包单位技术标极差，给过多次修改机会依然不过关，最终在外部压力下“不得不听”。施工队伍进场后情况迅速恶化，管理混乱，“工程质量差到触目惊心”，他多次向上反映，最终在公司高层会议上据理力争坚持清退不合格单位，导致项目停工半年多。他坦言，“我不是不懂人情世故，是从骨子里就反感那一套”，也承认考核评级被打低。“情商也是一种工作能力，不踩你踩谁。”他反思自己无法适应“酒桌文化”，不愿站队、搞关系，最终在另一家中字头国企半年也辞职收场。 在另一期（土木人“春天”只剩战后重建？）视频中，他说许多31到40岁的土木人被裁员，行业困境让大家不断“互相抱团取暖”，转型求生。 评论区里，许多同行表达共鸣：“你的视频至少让我对中海的印象改观了”；“我也不会站队，情商太低”；有人留言“工程质量出问题第一个把我甩出来，老板的决定成了我的责任”。也有人提到亲历维权、被裁、行业企业“都成了失信人”，还有人希望“干一个最强良心民企”。
原始内容
哈工大/中层被裁员 明知道被当枪使 我照样要砸掉不合格楼板 我明明知道领导拿我当枪使，可我能怎么办？一个总包单位能把最基本的楼板混凝土浇筑浇到直接影响结构安全，都已经不是简单的冷缝震导问题了。最后是我顶着各种内外压力坚持把整层楼板全部砸掉，重新绑钢筋，重新浇筑。很多人在我上条视频的评论区说："你就是情商低，你就是不懂人情世故。"情商也是一种工作能力，不踩你踩谁。那好，今天我就拿我自己亲身经历的一件实事，原原本本讲给你听，听完你再评判我，到底是不懂还是做不到。 汉工大规格严格功夫到家这八个字的校训刻进了我的骨子里，也成了我一辈子的行事标准。2018-2019年，我在中海负责的一个19.8万平方米的住宅项目，总包招标，一共6家单位投标。技术标评审是我工程口的第一道关，技术标先行是中海一贯的要求，只有技术标合格的单位才具备投标资格。其中有一家还是中字头，可技术标烂得一塌糊涂，东拼西凑，一看就是杂牌军，很客观地给它打了倒数第一名。结果上面开始打招呼，让我给这家单位修改机会。我给了。一遍不行，两遍不行，我都已经具体到哪一章哪一段什么问题应该怎么改了，改到第三遍还是没法看。最后直接压到我头上："你就按流程办，出了事公司兜着。"领导把话说到这份上了，我能怎么办？我不得不听。事实证明我的判断一点没错，这家单位一进场，彻底原形毕露。5个月换了3个项目经理，楼务队伍换了数不清多少拨，他们自己内部争斗、管理混乱、安全漏洞一大堆，单层主体能干到十几天一层，工程质量更是差到触目惊心。你说就这种房子怎么放心交给老百姓？这不就是砸中海的口碑吗？过程中我也不断向上反应，后来公司领导班子开会，决定这家单位是去是留。会上一把手直接让我先表态，我当然懂。我站起来，把我所有的管理痕迹全部摆出来：现场照片、联系函、约谈记录、会议纪要、罚款单、对方的承诺、回函，质量问题进度问题管理问题清清楚楚全部有据可查。注意啊，这是公司领导班子的高层开会。这时候还有人在会上说："干不好也不能全怪施工单位，也要看看你们自己的管理是不是也有问题。"我当场就火了。我带的团队我管的项目每一步我都问心无愧，该帮的我全帮了，该交的我全交了。我说就差我带着陆宁亲自上楼打混凝土了，我的意见很明确，这个单位必须清退。就算公司要开除我，我也是这个态度。你们以为我傻吗？我当然知道这是领导班子不方便说的话，要借着我的嘴说出来。我明明知道自己在被当枪使，可我能怎么办？这是我负责的项目，干烂了最后背锅的是我是我的团队，延期交付集团还要问责济南公司。后来光因为清退这家总包项目停工了半年多，好在最后还是如期交付了。很多人说我不懂人情世故，我不是不懂，我是从骨子里就反感那一套。你们能懂这种感觉吧？我酒精过敏喝不了酒，所以也很少参加酒局。哎我最看不惯的就是私底下明明你看不上我我看不上你，酒桌上喝了几杯就开始称兄道弟虚情假意，话说得比谁都漂亮，事办得比谁都难看。 我也试过逼自己改，逼自己去迎合去站队去搞关系，可我真装不出来，一做这些我就浑身膈应，那不是我。我也知道在职场上到了中层想再往上爬，这些东西很重要。从这件事之后，我的半年和年终考核评级再也没有拿到过A。我不知道这是不是一个原因啊，大家可以帮我分析一下。这也是为什么我离开中海之后去了另一家中字头国企，只待了半年我就拍桌子辞职了。大企业都有通病，但中海有流程有标准有底线，上层博弈也肯定存在，但有些地方是真的都没眼看我都懒得去硬刚。 我感觉我这辈子也就这种性格了改不了，也不想改了。我宁愿吃亏，宁愿融不进所谓的圈子宁愿被穿小鞋，我也不能对不起我负责的项目，对不起业主对不起良心，对不起跟着我的兄弟们。你们说像我这种低情商的人在现在的职场到底还有没有出路？